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      財信資產召開半年度經營工作分析會

      發布時間:2022年07月30日 來源:

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          7月30日,財信資產在財信大廈11樓召開2022年度上半年經營工作分析會,回顧、總結和分析上半年經營管理情況,安排部署下半年工作。公司高層領導、中層干部及外派地市子公司高管參加會議。集團戰略與投資部、市場拓展與業務協同部、審計部派出代表列席會議。

         會議通報和分析了上半年公司整體經營情況、各業務單元年度經營經濟指標完成情況,并進一步回顧和整體分析了地市子公司自成立以來的投資和收益情況。各業務部室、地市子公司分別作半年度工作匯報和分析,各分管副總及地市子公司聯點領導進行點評發言。

         公司黨總支委員、董事、副總經理(主持經營層工作)彭熙代表公司經營層發言。他表示,公司上半年經營情況總體良好,基本實現“時間過半,任務過半”,但要清醒認識到公司尚存在一些問題與不足,未來還將面臨困難與挑戰。他就下半年經營工作進行了部署,要求聚焦主業,加強金融不良資產的收購處置力度;轉變思路,積極拓展非金業務,提升業務收益率;強化地市子公司管理,切實提高展業能力和團隊專業水平,真正發揮地市公司  的“橋頭堡”作用;全面落實“降本增效”工作;著力提升募資能力;加強內外部整體協同工作等。

         公司黨總支書記、董事長萬少科在總結發言中表示,上半年以來,公司在金融不良資產收購、早期非銀金融不良項目順利退出、融資費率壓降、資金流動性管理等方面取得了令人欣慰的成績,但也暴露出了業務結構、資產布局等方面存在的問題和不足。他要求全司上下要預判形勢、清晰定位、把握機遇、順勢作為。關于下階段工作,他提出了四點要求:一是要堅定不移全面完成全年經營目標任務;二是要馳而不息調結構,資產端要優化增量,負債端要關注流動性;三是中后臺部門要進一步提升服務質效;四是母子公司管理模式要更合理、更科學、更規范、更突出差異化。

           本次會議全面梳理了上半年經營工作的成績與不足,分析了業務開展的堵點與痛點,為下階段重點工作的推進和全年目標任務的完成奠定了堅實基礎。


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